Qu’est ce que c’est ?La Validation des Acquis de l'Expérience [VAE] permet à un salarié d’obtenir un Certificat de Qualification Professionnelle [CQP] correspondant à un emploi clé du secteur Carrières et Matériaux.
À quoi ça sert ?
Doter un salarié d'un titre professionnel qui atteste de ses savoir-faire
Proposer des parcours de formation personnalisés, lorsque des compétences ne sont pas acquises
Professionnaliser et fidéliser les salariés
Valoriser les métiers de l’entreprise en actualisant les compétences requises
Favoriser l’évolution professionnelle et la mobilité interne
Qui est concerné ?
Tout salarié exerçant ou ayant exercé, pendant au moins 3 ans dans une entreprise du secteur Carrières et Matériaux, une activité professionnelle en lien avec le métier du CQP visé.
Aller plus loin
Téléchargez le dossier de candidature pour l'obtention d'un CQP par la VAE :
Sur le site du CEFICEM
Contactez votre délégation régionale
Comment ça marche ?
Avant tout, un dossier de candidature doit être complété auprès de CEFICEM pour vérifier l’éligibilité du candidat.
La
VAE se déroule ensuite en 2 phases :
Le positionnement des compétences du salarié
Un consultant de CEFICEM participe au positionnement des compétences du candidat avec son responsable hiérarchique, afin de valider ses acquis par rapport au référentiel du CQP visé.
La rédaction d’un dossier descriptif de ses activités Le candidat doit compléter un dossier en formalisant son expérience professionnelle de manière structurée.
Un consultant de CEFICEM peut accompagner le candidat pour l’élaboration du DDA, il lui apporte une aide méthodologique pour la description et l’analyse de ses activités.
Informations : Les CQP sont des titres qualifiants mis en place et reconnus par le secteur Carrières et Matériaux. Ils existent pour les métiers suivants :
| Granulats | Industrie du béton
|
|---|
| Conducteur d’engins en carrière | Pilote d’installations automatisées
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| Pilote d’installations de traitement des granulats | Agent de préfabrication en démoulage différé
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| Chef de carrière | Agent de précontrainte
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| | |
| BPE | Commun Granulats - BPE - Industrie du béton |
|---|
| Conducteur d’engins en carrière | Pilote d’installations automatisées
|
De quoi s'agit-il?
Le Droit Individuel à la Formation (DIF) permet aux salariés de se constituer un crédit de 20 heures de formation par an cumulable sur 6 ans, plafonné à 120 heures.
Le DIF est mis en œuvre à l’initiative du salarié en accord avec l’entreprise, pour la réalisation d’actions dont les modalités sont aussi définies en commun.
Le DIF est utilisé pour la réalisation d’actions de promotion, d’acquisition, d’entretien ou de perfectionnement des connaissances et de développement des compétences.
A qui s'adresse-t-il ?
Le Droit Individuel à la Formation est ouvert à tout salarié :
en contrat à durée indéterminée (CDI) justifiant d’une ancienneté d’au moins un an dans l’entreprise,
et en contrat à durée déterminée (CDD) d’au 4 mois, consécutifs ou non, sur les douze derniers mois. Les heures acquises sont calculées au prorata temporis.
Les titulaires d’un contrat de professionnalisation et les apprentis ne peuvent bénéficier du DIF.
Le Droit Individuel à la Formation
une opportunité pour le salarié et l’entreprise
En mai 2004 le législateur a repris les accords conclus par les partenaires sociaux pour instituer un droit individuel à la formation (DIF) destiné à l’ensemble des salariés.
Quatre ans après, le DIF s’installe définitivement dans le paysage de la formation professionnelle avec 62% d’entreprises qui l’ont mis en œuvre depuis 2005.
Une étude récente montre que 9 salariés sur 10 connaissent son existence, 70% savent le nombre d’heures acquises et 20% l'ont utilisé.
Ce dernier taux montre une marge de progression importante. Le risque d’une attitude attentiste ou d’une gestion au fil de l’eau des demandes diverses peut faire du DIF un dispositif, sinon dangereux, pour le moins inutile s’il ne consiste qu’à assurer la gestion des « compteurs ».
A contrario, le DIF a un intérêt majeur s’il s’inscrit dans les orientations fixées par les branches ou l’entreprise voire dans une logique de gestion des compétences en l'associant à l'entretien professionnel et à des démarches de Validation des Acquis de l'Expérience (VAE).
Ainsi, en permettant au salarié de co construire un parcours de formation avec l’entreprise, il génère immédiatement un effet bénéfique, la motivation, condition première à tout apprentissage de qualité et source recherchée de performance pour les organisations.
Il appartient à celles-ci de développer cette dynamique vertueuse d'implication réciproque en facilitant l’initiative des salariés à exercer leur droit à se former.
Pour cela, les entreprises qui ont mis en place ou utilisé un catalogue de formation en lien avec leur stratégie et besoin de qualification, enregistrent un taux d’utilisation du DIF bien supérieur à la moyenne. En effet, la question du choix de la formation est l’un des principaux obstacles à l’utilisation du DIF par les salariés.
Enfin, demain, le DIF est amené à se développer en tant que dispositif clé de la sécurisation des parcours professionnels par la portabilité d’une entreprise à l’autre.
Il convient pour toutes ces raisons d’exploiter le DIF pour qu’il reste un dispositif de création de valeur pour le salarié et l’entreprise.
Source : CEFICEM
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